獵頭9月16日人才推薦 某商貿(mào)公司 營運經(jīng)理 26萬
自我評價:
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工作經(jīng)歷:16銷售管理工作經(jīng)驗,其中4年外資企業(yè)工作經(jīng)驗,8年鞋服直營零售管理和4年代理商管理經(jīng)驗。
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專業(yè)能力:有較強管理思維,零售行業(yè)銷售管理體系和商品管理功底扎實,分析能力突出。
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團隊管理:多年團隊管理,擅于團隊搭建和管理,總結方法并樂于分享,能夠快速建立高效穩(wěn)定的團隊,以結果為導向,有很好的協(xié)調推動能力。
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工作經(jīng)歷:
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某商貿(mào)有限公司(2023.04 - 至今),營運經(jīng)理。
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1、負責公司最新代理六個品牌的渠道拓展,運營體系搭建及店鋪銷售管理,工作期間新開店鋪15家,銷售規(guī)模在4000萬以上。
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2、制定并跟蹤各品牌的月度及年度銷售目標,設定單店同比目標,并監(jiān)控執(zhí)行情況。
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3、制定合理的經(jīng)營折扣策略并適時調整,確保品牌發(fā)展與利潤空間。策劃并執(zhí)行品牌及商場促銷活動,設計銷售激勵方案以提高銷售效率,實現(xiàn)經(jīng)營目標。
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4、定期巡店,識別并解決店鋪運營中存在的問題(如商品管理、陳列布局、零售標準和服務技巧等),并對店鋪各項關鍵績效指標進行分析,提出改進措施。
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5、對各品牌的商品售罄率、折扣水平、庫存結構進行分析,制定精準的OTB計劃,并與品牌方協(xié)商確定采購額度。
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6、通過分析各品牌、各門店的商品庫存銷售比例,加強商品流通管理,推動商品售罄率最大化,確保庫存周轉順暢。
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7、梳理當?shù)厣虡I(yè)資源,篩選優(yōu)質項目并向品牌方推薦,參與新開或改造項目的評估與跟進;評估渠道合同條款的合理性,包括租金、物業(yè)管理費、分成比例及人員配置等。
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8、構建內(nèi)部人才梯隊,推行內(nèi)部晉升機制,打造高效團隊,保障公司穩(wěn)定、健康發(fā)展;協(xié)調公司內(nèi)部各部門工作,組織、規(guī)劃并跟進實施相關事務;與品牌方就經(jīng)營指標、采購計劃、渠道拓展等工作進行有效溝通。
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