隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)崛起對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域形成沖擊,并向金融業(yè)的核心領(lǐng)域拓展。
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互聯(lián)網(wǎng)金融是依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具而產(chǎn)生的一種新興金融模式,主要包括第三方支付平臺(tái)模式、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)模式、眾籌模式、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)模式、金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售等模式?;ヂ?lián)網(wǎng)金融因具有資源開放化、成本集約化、選擇市場(chǎng)化、渠道自主化、用戶行為價(jià)值化等優(yōu)點(diǎn),將對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來巨大沖擊?;ヂ?lián)網(wǎng)金融為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)及新興金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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NO1.第三方支付平臺(tái)模式
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人氣指數(shù):★★★★★
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潛力指數(shù):★★★★★
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模式概述:第三方支付企業(yè)指在收付款人之間作為中介機(jī)構(gòu)提供網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡發(fā)行預(yù)受理、銀行卡收單以及其他支付服務(wù)的非金融機(jī)構(gòu)。
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核心邏輯:支付擁有金融、信息雙重基因,很可能成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融問題的核心。
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主要機(jī)遇:當(dāng)前的第三方支付平臺(tái)主要執(zhí)行的還是支付功能,未來可能基于沉淀資金做理財(cái)業(yè)務(wù)、基于用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)做信用分析、營(yíng)銷分析等,將成為未來顛覆傳統(tǒng)金融行業(yè)的核心平臺(tái)。
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面臨挑戰(zhàn):在傳統(tǒng)支付領(lǐng)域時(shí)只需搞定銀行的情形已經(jīng)不可能了,在移動(dòng)支付領(lǐng)域,由于運(yùn)營(yíng)商的介入,第三方支付必須要與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商建立起緊密聯(lián)系,才有可能把握技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),從而整合支付資源,取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。要想做到這一點(diǎn),第三方支付企業(yè)的資金實(shí)力、技術(shù)基礎(chǔ)、公關(guān)實(shí)力都是缺一不可的。
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代表企業(yè):支付寶、易寶支付、拉卡拉、財(cái)付通為代表的互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè),快錢、匯付天下為代表的金融型支付企業(yè)。
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點(diǎn)評(píng):第三方支付未來的發(fā)展將呈現(xiàn)多元化以及兩極分化,一部分好的企業(yè)會(huì)從某些具體的細(xì)分領(lǐng)域入手,搶占更多的地盤和空間,知名度越來越大,品牌越來越被人熟知;而一些沒有明顯特色、戰(zhàn)略定位不清晰的第三方支付企業(yè)可能從規(guī)模上、品牌上越來越不被人熟悉,最終走向衰亡。
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NO2.P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式
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人氣指數(shù)★★★★★
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潛力指數(shù)★★★★★
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模式概述:通過P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái),借款人直接發(fā)布借款信息,出借人了解對(duì)方的身份信息、信用信息后,可以直接與借款人簽署借貸合同,提供小額貸款,并能及時(shí)獲知借款人的還款進(jìn)度,獲得投資回報(bào)。
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核心邏輯:所謂P2P,模式的本質(zhì)其實(shí)就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)一端對(duì)接有小額借款需求的人,一端對(duì)接有理財(cái)需求的人。拆成兩半就是一個(gè)理財(cái)平臺(tái)加上一個(gè)小額貸款平臺(tái)。
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主要機(jī)遇:小微貸款因其成本過高讓銀行敬而遠(yuǎn)之,但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一切將發(fā)生根本性的改變,有效的技術(shù)手段和創(chuàng)新的服務(wù)方式為高效滿足龐大普通個(gè)體的金融需求提供了可能。這些普通個(gè)體往往能貢獻(xiàn)更高的收益率,因此對(duì)金融機(jī)構(gòu)來說由他們組成的集群所創(chuàng)造的財(cái)富將是一筆巨大的寶藏,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)就是關(guān)鍵的“尋寶圖”。
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面臨挑戰(zhàn):處于無準(zhǔn)入門檻、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、主管機(jī)構(gòu)的三無狀態(tài),根本原因在于我國(guó)沒有完善的個(gè)人信用評(píng)級(jí)機(jī)制。P2P公司很難找到比較可靠的個(gè)人信用評(píng)分,不得不把自身的商業(yè)模式做“重”,不僅要提供像國(guó)外的P2P公司般的服務(wù),還要通過線上、線下等手段去獲得客戶的信用評(píng)級(jí),實(shí)際上做了產(chǎn)業(yè)鏈上多個(gè)環(huán)節(jié)的事情,這對(duì)于企業(yè)來說非常不利。
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代表企業(yè):美國(guó)的prosper和lendingclub P2P公司,國(guó)內(nèi)的人人貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投等。
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點(diǎn)評(píng):國(guó)外典型的P2P,像美國(guó)的prosper和lendingclub P2P公司,不具有擔(dān)保功能,是純粹的平臺(tái),不介入到交易中,出借和借出方直接交易。國(guó)內(nèi)有些P2P為了吸引用戶,先把借款打到平臺(tái)賬戶,在監(jiān)管方面還處于空白狀態(tài),不符合規(guī)范,可能出現(xiàn)卷錢跑路的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)信用體系不完善,僅僅靠線上評(píng)估難度很大,如果我國(guó)的個(gè)人信用評(píng)級(jí)方面的金融基礎(chǔ)設(shè)施更為完善,那么P2P會(huì)呈現(xiàn)更加百花齊放的局面。
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NO3.眾籌融資模式
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人氣指數(shù)★★★★
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潛力指數(shù)★★★★★
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模式概述:所謂眾籌平臺(tái),是指創(chuàng)意人向公眾募集小額資金或其他支持,再將創(chuàng)意實(shí)施結(jié)果反饋給出資人的平臺(tái)。網(wǎng)站為網(wǎng)友提供發(fā)起籌資創(chuàng)意,整理出資人信息,公開創(chuàng)意實(shí)施結(jié)果的平臺(tái),以與籌資人分成為主要贏利模式。
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核心邏輯:在互聯(lián)網(wǎng)上通過大眾來籌集新項(xiàng)目或開辦企業(yè)的資金。
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主要機(jī)遇:是一種新型的融資方式,融資方通過眾籌融資的平臺(tái)發(fā)布自己的創(chuàng)意、項(xiàng)目或企業(yè)信息,互聯(lián)網(wǎng)用戶根據(jù)自己的判斷來用金錢投票,少量的資金就可以成為一個(gè)企業(yè)的股東。對(duì)創(chuàng)意的提出者或創(chuàng)業(yè)者來說,他們的創(chuàng)業(yè)成本更低,眾籌融資能更好地促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
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臨挑戰(zhàn):我國(guó)的相關(guān)法律還跟眾籌融資的方式有沖突,因此,眾籌模式在我國(guó)面臨很大的法律障礙,他們只能在夾縫中找機(jī)會(huì),逐漸演變,最后往往成為產(chǎn)品打廣告或者新產(chǎn)品試用的平臺(tái)。必須嚴(yán)格遵守規(guī)則,如果作為公募,股東人數(shù)不能超過50人,不得向非特定人群募資,不得承諾回報(bào),如果是私募基金還要至少100萬以上的起點(diǎn)。
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代表企業(yè):國(guó)外最早和最知名的平臺(tái)是kickstarter,國(guó)內(nèi)有點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、淘夢(mèng)網(wǎng)等。
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點(diǎn)評(píng):眾籌融資的發(fā)展被認(rèn)為有三個(gè)階段:第一階段是用個(gè)人力量就能完成,不需要提案多技術(shù)門檻的產(chǎn)品,支持者的成本也比較低,在最初更容易獲得支持;第二階段則是技術(shù)門檻稍微高的產(chǎn)品;第三階段是技術(shù)門檻較高,甚至需要小公司或者多方合作才能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品。目前我國(guó)的眾籌融資基本處于第一個(gè)階段。
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NO4.虛擬電子貨幣模式
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人氣指數(shù)★★★
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潛力指數(shù)★★★★
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模式概述:虛擬貨幣是一種計(jì)算機(jī)運(yùn)算產(chǎn)生或者網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)行管理的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,可以用來購(gòu)買一些虛擬的物品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中的衣服、帽子、裝備等,只要有人接受,也可以使用像比特幣這樣的虛擬貨幣購(gòu)買現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的物品。
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核心邏輯:雖然電子貨幣是因應(yīng)電子商務(wù)而崛起,但未來電子貨幣將逐步取代現(xiàn)有貨幣的部分功能,因?yàn)殡娮迂泿啪哂懈叨鹊谋憷?,而貨幣的產(chǎn)生主要原因就是便利人們的生活。
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主要機(jī)遇:第三方公司推出預(yù)付費(fèi)卡、Q幣這樣的虛擬貨幣可以刺激消費(fèi),而不是去發(fā)展成貨幣可兌換的東西,消費(fèi)實(shí)體貨幣的感覺非常強(qiáng),而消費(fèi)虛擬貨幣跟信用卡類消費(fèi)的感覺類似,可以刺激消費(fèi)。
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面臨挑戰(zhàn):一些虛擬貨幣發(fā)行量太大,導(dǎo)致這個(gè)幣種在其流動(dòng)的領(lǐng)域膨脹,嚴(yán)重還會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。像比特幣早期只是在線商戶使用,但后來線下實(shí)體商戶也開始接受,還有兌換的比例,政策監(jiān)管起來會(huì)更加強(qiáng),國(guó)家認(rèn)定是非法,不允許進(jìn)行實(shí)體交易。虛擬貨幣可能對(duì)貨幣體系產(chǎn)生沖擊,因此監(jiān)管會(huì)很嚴(yán)格。
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代表企業(yè):國(guó)外的比特幣、亞馬遜幣、Facebook幣,國(guó)內(nèi)的Q幣等。
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點(diǎn)評(píng):像騰訊的Q幣、亞馬遜幣跟比特幣不一樣,它是一個(gè)封閉運(yùn)行的虛擬貨幣,不能隨便拿到市場(chǎng)上購(gòu)買其他商品,也不能兌換成現(xiàn)金,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不會(huì)造成很大的影響,并且成為騰訊和亞馬遜的收入。像比特幣這樣的虛擬貨幣雖然天生就是要取代主權(quán)貨幣,但在可預(yù)期的將來可能性不大。
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NO5.基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)模式
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人氣指數(shù)★★★
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潛力指數(shù)★★★★★
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模式概述:這種模式通過打造類似去哪兒這樣的金融產(chǎn)品垂直搜索引擎的方式,把有借款需求的個(gè)人和有放款需要的中小銀行和小貸機(jī)構(gòu)在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行對(duì)接;然后通過廣告費(fèi)或者交易傭金的方式獲得收入。
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核心邏輯:各類銀行和小貸公司進(jìn)行垂直搜索,為其帶客戶的模式。
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主要機(jī)遇:這種模式不存在太多政策風(fēng)險(xiǎn),主要原因是資金流不經(jīng)過中介平臺(tái)。簡(jiǎn)單而言,這些金融垂直搜索,其實(shí)就是給銀行帶客戶的一個(gè)市場(chǎng)外包渠道,賺的主要是銀行和小貸公司的市場(chǎng)費(fèi)。
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面臨挑戰(zhàn):由于很多在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上提供新型金融服務(wù)的從業(yè)人員往往是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身,對(duì)金融的理解還不夠深入,做的事情還停留在用戶體驗(yàn)等表面的層面,沒觸及金融較深層面的內(nèi)容。未來客戶的需求會(huì)越來越專業(yè)化,這些企業(yè)如何抓住這些更深層次的需求,需要進(jìn)一步下功夫。
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代表企業(yè):國(guó)外的Bankrate(銀率網(wǎng)),國(guó)內(nèi)的融360、好貸網(wǎng)、金融界理財(cái)?shù)取?/div>
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點(diǎn)評(píng):我國(guó)的金融服務(wù)業(yè)還不發(fā)達(dá),借貸業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等都非常落后,一些企業(yè)針對(duì)當(dāng)前金融服務(wù)的不足,從金融業(yè)務(wù)流程里切割出一塊細(xì)分的領(lǐng)域,進(jìn)行精耕細(xì)作,慢慢地獲得了越來越多客戶的認(rèn)可。
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NO6.P2B模式
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第一個(gè)網(wǎng)站是叫FundindCircle,這個(gè)模式就是引導(dǎo)個(gè)人向小企業(yè)提供貸款,它不做資金的集中,它只做一個(gè)中介,專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)這些融資的小微企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)直接對(duì)應(yīng)它在平臺(tái)上的借款利率,評(píng)級(jí)低的借款利率就高,評(píng)級(jí)好的利率就低一些,所以分成四檔,分別對(duì)應(yīng)一個(gè)借貸款的個(gè)人利率,通過競(jìng)標(biāo)實(shí)現(xiàn)交易。
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NO7.互聯(lián)網(wǎng)銀行模式(Internetbankor E-bank)
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是指借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等方式在線實(shí)現(xiàn)為客戶提供存款、貸款、支付、結(jié)算、匯轉(zhuǎn)、電子票證、電子信用、賬戶管理、貨幣互換、P2P金融、投資理財(cái)、金融信息等全方位無縫、快捷、安全和高效的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)?;ヂ?lián)網(wǎng)銀行的便利性、高效性將給傳統(tǒng)銀行帶來較大的挑戰(zhàn)。
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NO8.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
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主要指對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投保,沒有線下渠道,是服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái),比如眾安在線只銷售運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)以及未來設(shè)計(jì)的虛擬物品投保等。
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NO9.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
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在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上銷售金融產(chǎn)品。在淘寶理財(cái)和保險(xiǎn)這些平臺(tái)上,客戶能通過網(wǎng)絡(luò)查詢、了解、購(gòu)買各種理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品。與原來的線下購(gòu)買相比,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)、保險(xiǎn)更加便捷、透明,門檻也相對(duì)降低,并能及時(shí)根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,提供不同的產(chǎn)品組合。
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NO10.節(jié)約開支方案模式
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Bill Shrink公司主要是幫用戶做節(jié)省開支的方案,它提供的服務(wù)包括六大類—信用卡、手機(jī)、電信、汽油、存款和商業(yè)信用卡。這個(gè)模式在中國(guó)未必適用,但它的思想值得學(xué)習(xí),它不單純是為了省錢,而是設(shè)身處地考慮了用戶的真正需求。