任何獵頭人都會說,獵頭不是為人找工作,而是為工作找人
那么,什么人才是獵頭公司眼里的人才?既然是以客戶需求而定標(biāo)準(zhǔn),客戶需求千差萬別,自然標(biāo)準(zhǔn)不會統(tǒng)一。個性化強、單體運作,本來就是獵頭的一大特點,其挑戰(zhàn)性也正在于此。
獵頭界盛傳:Google為“挖”李開復(fù),光給獵頭公司的業(yè)務(wù)費就高達(dá)1.3億美元,創(chuàng)下這一行當(dāng)天價紀(jì)錄。設(shè)想,如果這一獵頭案可以重復(fù),其業(yè)務(wù)費用怎么會如此奇高?
獵頭所看中的人才,就如同所配對的崗位,都是稀缺如金,這一點與我的觀點不謀而合。從分析來看,“搞定”李開復(fù)起碼一箭三雕:首先李開復(fù)的科學(xué)家內(nèi)在價值與形象,是吸引民眾和處理政府關(guān)系的最佳“武器”。其次,Google的技術(shù)形象因為李開復(fù)而更加突出,對于競爭對手的壓力和殺傷力不可低估。再者,對于未來最大的競爭對手——微軟而言,這是一次形象和士氣的極大受挫。
口碑、形象、政府關(guān)系,賦予具有內(nèi)在價值的李開復(fù)于一身,如何不讓獵頭垂涎?
獵頭公司排名