? ? ? ?史蒂夫·喬布斯掛在嘴邊的一句話是，斃掉差的創(chuàng)意還不夠，還得斃掉好的創(chuàng)意。那是因為，好的策略有賴于做出選擇；而這不僅僅需要智力或者甚至直覺，還需要堅持原則，這也是喬布斯最常被忽視的素質(zhì)之一。
制定營銷策略特別困難，因為正如我之前曾指出的，規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化。二三十年以前，品牌主要竭力營造聲勢，“提高知名度”；而現(xiàn)在，它們需要營造引人入勝的體驗，以便吸引消費者。
然而，原來的任務并未消失。我們?nèi)匀恍枰螂娨晱V告搞店內(nèi)促銷，派人參加展會以及散發(fā)營銷手冊。而現(xiàn)在，除此之外，我們還需要駕馭由算法、應用和設備組成的一個全新世界。為了迎接新挑戰(zhàn)，我們需要一種新的戰(zhàn)略思路、新的觀念和新的組織
知曉、銷售和代言等簡單的度量指標可以讓你準確地大致了解品牌的健康狀況、你如何最有效地改善健康狀況。在一些消費者高度參與，銷售周期又比較長的營銷類別，考慮和忠誠也能起到作用；但是有研究表明，忠誠尤其會造成誤導。
最重要的是，明確營銷目標是個分析過程，而不是概念過程。你不是竭力要了解“消費者心態(tài)”或“品牌精髓”。雖然這些活動對于明確品牌定位、山東獵頭公司制定執(zhí)行概念來說很有必要，但它們在業(yè)務策略的談論中并不占有一席之地。
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