林少斌的離任僅僅當時市場環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個表象，其深層含義則是公司開展思路的改變。
作為萬科轉(zhuǎn)型的重要前車，掌握北京市場以及商業(yè)板塊業(yè)務(wù)的毛大慶，在拋出房地產(chǎn)唱空論之后，因離任風聞，再一次被卷入言論的風暴中間。
暫時不論毛大慶是不是將離開萬科，實際上，房地產(chǎn)公司中高管改變實在常見，尤以今年為甚。據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年上半年，50強房地產(chǎn)開發(fā)公司中就有近百位高管職位發(fā)作改變。
不過，這兒不再逐個展開評述，究竟像獨立董事、非履行董事這些職務(wù)離房地產(chǎn)一線操盤太遠，而CFO（首席財務(wù)總監(jiān)）離任也屬往常，拉一票資金就走或許拉不到出資就走的，也大有人在。
這兒所說的不完全檔案，首要分紅三類：第一類是董事長、總裁、履行董事等高層改變；第二類是房企各類其他高管的換崗和離任；第三類則是公司內(nèi)部的人事改變。
林少斌離任招商地產(chǎn)提速
2014年上半年，有些公司高層發(fā)作了必定程度的人事改變，招商地產(chǎn)的人事劇變更直指前董事長林少斌。而與其他大都公司在揭露途徑描繪的因“自己”緣由離任不同，林少斌的離任被歸結(jié)為“公司工作組織調(diào)整”。
在自己看來，林少斌的離任僅僅當時市場環(huán)境下房企戰(zhàn)略調(diào)整的一個表象，其深層含義則是公司開展思路的改變。
招商地產(chǎn)這幾年的開展可以用不溫不火來形容。在以穩(wěn)健著稱的林少斌辭去職務(wù)后，也意味著賀建亞正式接過招商地產(chǎn)的接力棒。
在招商地產(chǎn)年報中提出“千億出售和百億贏利”、雙引擎和多渠道的運作之后，這種調(diào)整好像更簡略了解—招商正在加緊提速，重塑“招寶萬金”的工作領(lǐng)先地位。
中斗室企挖角大戰(zhàn)甚囂塵上
比起總裁、執(zhí)董的離任，在上半年，房企副總裁離任好像更為頻頻。僅僅在二季度，就有萬達、龍湖、新城、金科四家公司副總裁相繼離任。
最近的當屬李戰(zhàn)洪，這位入職金科6年的“推廣老槍”，在微信深情告別老東家—只想大聲唱：本來不想走，本來我想留，但一起又等待“迎候一個新的OPEN年代”。
這好像吐出了不少離任高管的實在想法。
在閱歷了前幾年的調(diào)控“大年”之后，傳統(tǒng)房地產(chǎn)工作窘境的副作用也正在顯現(xiàn)。工作困局之下，不少房企高管承受著巨大壓力，壓力與壓力之下的運營理念不合，亦或是管理層調(diào)整都會變成致使高管離任的誘因。
別的一方面，房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和開展擴張中的人才戰(zhàn)略也加快了高管的流動率，簡略的說，即是“房企之間互相挖角”甚囂塵上。
事實上，早在幾年前就拋出商業(yè)地產(chǎn)宏圖大志的金地，如今對王壽慶遞出橄欖枝，看中的更應(yīng)該是萬達商業(yè)地產(chǎn)的運作以及王本人在商業(yè)方面的才能；而紅星美凱龍在進入地產(chǎn)板塊后，也一直從各方吸納地產(chǎn)人才；閩商正榮，還有重慶本鄉(xiāng)公司歐鵬，當屬亟待擴張的成長型房企，急需能量。
中海也是上半年改變較大的公司之一，從助理總裁到城市總經(jīng)理再到CFO，這家地產(chǎn)界的黃埔軍校一直是地產(chǎn)圈的“被挖角明星”。
此外，2014年，綠城、招商等高層都發(fā)作了較大的改變，融創(chuàng)孫宏斌乃至還兼任了綠城的聯(lián)席董事長。雖然上半年，綠城未現(xiàn)大規(guī)模人事改變，但不出意外，下半年必定會有一波較大的人事調(diào)整。
雅居樂“皇族內(nèi)閣”放權(quán)
比起高管的辭去職務(wù)和換崗，公司內(nèi)部的職位調(diào)整就變得家常便飯。不過，這傍邊雅居樂尤其值得一提。
先是3月份，為破推廣困局，雅居樂在推廣口做了很多的內(nèi)部人員調(diào)整。隨后，原董事會履行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟，以及陳卓林的老婆陸倩芳四大履行董事，均調(diào)任非履行董事，取而代之的是三位公司工作經(jīng)理人。
至此，雅居樂董事會清一色自家人的“皇族內(nèi)閣”下定決心放權(quán)。這與當時的工作改變和公司開展不無關(guān)系，尤其是在由年頭發(fā)布的700億元出售方針下調(diào)至480億元今后。
不管是隱退、辭去職務(wù)、被挖角、自立創(chuàng)業(yè)，抑或是更多的地產(chǎn)人轉(zhuǎn)投其他新式工作，在將來都家常便飯。房地產(chǎn)工作大浪淘沙，做地產(chǎn)人，不易；做地產(chǎn)高管，更不易。
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