據(jù)乾坤獵頭了解，應(yīng)上海市委宣傳部的邀請，萬達(dá)集團(tuán)董事長王 健林做了“推進(jìn)上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”系列講座的首場演講。
這些年，萬達(dá)是如何進(jìn)行人才的引進(jìn)和培養(yǎng)的？在移動互聯(lián)網(wǎng)方面 又是如何思考的？未來萬達(dá)又會在哪些方面進(jìn)行創(chuàng)新？這篇文章很 干貨，不看你會錯(cuò)過很多。
資深地產(chǎn)獵頭：人就是錢，人就是事業(yè)，人是決定性的
房地產(chǎn)獵頭問：您介紹了很多萬達(dá)文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，每年有很多項(xiàng)目開工 建設(shè)，在后續(xù)運(yùn)營管理上有哪些值得借鑒的做法？萬達(dá)在移動互聯(lián) 網(wǎng)方面是如何思考的？有沒有具體的戰(zhàn)略？
王健林：其實(shí)，不管設(shè)計(jì)得如何好，建得再怎么好，最后關(guān)鍵看 運(yùn)營，這才是能不能掙錢的關(guān)鍵。我經(jīng)常講一句話，術(shù)的層面固 然重要，但最核心的層面是道，道是什么？不要以為是什么戰(zhàn)略、 創(chuàng)新，錯(cuò)！就是人。從我自身的經(jīng)驗(yàn)，從萬達(dá)的發(fā)展，我深深體會 到，人就是錢，人就是事業(yè)，所以人才是決定性的。
剛才講了文化旅游有幾百個(gè)創(chuàng)新人員，還有若干老外，他們不是 萬達(dá)的員工，就是萬達(dá)的合作伙伴，那些不能成為固定合作伙伴 的，那我就買斷知識產(chǎn)權(quán)、委托開發(fā)。一般項(xiàng)目開工時(shí)，我們就 會建立運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，完全是國際化的，中國此類項(xiàng)目的人才還很匱 乏。比如，武漢要開業(yè)的漢秀電影科技樂園，CEO都是境外聘請的 ，比如主題公園管理團(tuán)隊(duì)，請的就是迪斯尼國際副總裁。當(dāng)然， 我們也在做人才培養(yǎng)，萬達(dá)學(xué)院在中國企業(yè)學(xué)院當(dāng)中絕對是第一 名。
但是，人才培養(yǎng)是很慢的，有時(shí)候來不及怎么辦？挖，獵頭挖，萬 達(dá)現(xiàn)在合作獵頭公司有50多個(gè)，國際獵頭接近20家。比如，青島 東方影都，現(xiàn)在項(xiàng)目剛開工，青島產(chǎn)業(yè)園的CEO人選很快就會到位 ，2017年才開業(yè)，為什么這么早到位？CEO和首席運(yùn)營官、首席技 術(shù)官全部先到位，我不怕花這點(diǎn)管理成本，他現(xiàn)在跟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、 建設(shè)團(tuán)隊(duì)一塊進(jìn)去，將來可以掌握很多東西。電影節(jié)的CEO也是挖 了一位有全球知名度的人。
每一個(gè)位置我們都要求中外搭配，有一個(gè)老外做CEO，一定會有一 個(gè)常務(wù)副總是中國人，或者至少是華人。目前我們創(chuàng)新很多事業(yè) ，靠自己培養(yǎng)確實(shí)比較慢，所以你到萬達(dá)去看，很國際化的，電 梯里經(jīng)常是老外，但我們有一個(gè)條件，原則上會講中國話的優(yōu)先 招聘，你跟我出去開會，老大不會英語怎么辦？所以我就逼著你會 中國話。如果世界上有一萬家萬達(dá)這樣的中國公司，中文推廣就 容易多了。
第二，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管我和馬云有一賭，那是開玩 笑，雖然是開玩笑，但實(shí)際上代表了兩種思潮、兩種思維，即怎 么看待移動互聯(lián)網(wǎng)。我在公司里早講過，打賭是導(dǎo)演安排的，我 必須代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其實(shí)，我不是搞零售的，那讓我跟他都說互 移動聯(lián)網(wǎng)好，那誰說實(shí)業(yè)呢？在公司里，我早已經(jīng)要求所有公司必 須移動互聯(lián)網(wǎng)化，所有員工必須有移動互聯(lián)網(wǎng)的思維。
萬達(dá)自己的O2O電商公司已經(jīng)在6個(gè)廣場上線實(shí)驗(yàn)了，今年底會推 廣到110個(gè)萬達(dá)廣場和全部酒店，我們的電商是最有自己特點(diǎn)的。
如果移動互聯(lián)網(wǎng)不跟線下結(jié)合，是完不成這個(gè)“O”的，移動互聯(lián) 網(wǎng)只是上面的一個(gè)半圈。我的觀點(diǎn)就是10年后沒有單純的實(shí)業(yè)企 業(yè)，移動也沒有單純的互聯(lián)網(wǎng)公司，一定是線上線下結(jié)合。
至于移動互聯(lián)網(wǎng)自己最終走向如何？肯定是融合。不要以為電商只 搞電商，可能他也會搞文化，也會搞視頻，為什么？這是發(fā)展的需 要。他們跟我們不一樣，一個(gè)顛覆性的技術(shù)出現(xiàn)，這個(gè)公司可能 瞬間就從1000億變成100億了。實(shí)業(yè)如果現(xiàn)金流好，模式先進(jìn)，有 長期穩(wěn)定現(xiàn)金流，可能估值不太高，發(fā)展速度不快，但思維也沒 那么快。我相信最終的發(fā)展趨勢是融合，這是我的看法。
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