獵頭公司:企業(yè)招聘難的原因分析
???????? 在用工荒越演越烈的今天,企業(yè)招聘難已經(jīng)不是什么新鮮事了,那么企業(yè)如何做才能是企業(yè)解決用工難,招不來人的尷尬呢?
一、關(guān)于招聘渠道選擇
技術(shù)人員招聘和管理人員招聘相對(duì)比較有難度,一般方法有4種比較有效。
1、通過熟人介紹,到同行業(yè)公司挖人,這樣成功率比較高,因?yàn)榈谝皇煜に哪芰κ欠襁m合公司,第二他的詳細(xì)資料基本上了解。第三缺點(diǎn)是有時(shí)也會(huì)帶來麻煩,因礙于顏面,一旦有其他方面的問題,不好處理。
2、 通過當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘,應(yīng)聘效果尚可,工資待遇相對(duì)比較低。
3、 網(wǎng)絡(luò)招聘,首先電話面試,交談和了解后,互相能達(dá)成一致,再約面試,也有一定的成功機(jī)率。
4、通過專業(yè)公司簽約招聘,速度相對(duì)快些,選擇面大,人員素質(zhì)專業(yè)度高,成功機(jī)率也比較高,缺點(diǎn)是和網(wǎng)絡(luò)招聘有同樣的弊端。容易產(chǎn)生水土不服,一般的外地外省的比較多,其生活習(xí)慣,管理理念,環(huán)境福利等差異大,夭折的比較多。
總之來說,很多時(shí)候是因事而議,因人而議,都是相對(duì)而言,沒有絕對(duì)而言。
二、招聘時(shí)企業(yè)簡(jiǎn)介的內(nèi)容
1、需要包裝,但是不能含有太多水分,用數(shù)據(jù)來說明就是不能超過20%,否則你會(huì)自食惡果。
2、簡(jiǎn)介相當(dāng)一部電視劇或電影的片花,要有讓人去欣賞的片段,有幾個(gè)特有的精彩看點(diǎn),這樣才能吸引住觀眾,讓人忍不住看個(gè)究竟
3、另外如果過于夸張,與實(shí)際相差甚遠(yuǎn),就算是僥幸招到人,在日常的工作中也會(huì)被時(shí)間所暴露,那樣你會(huì)自掘前墳?zāi)?。各個(gè)企業(yè)能夠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在都有它的優(yōu)勢(shì),優(yōu)點(diǎn),否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,因此要抓住重點(diǎn)來描述,像是家電市,每一款產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)吸引人的賣點(diǎn)。
三、HRD招不到人的問題點(diǎn)
1、 自身能力差,這方面占得比例能多些,比如能力,細(xì)節(jié),談判技巧,專業(yè)素質(zhì)等。
2、 薪資,因?yàn)楣景研劫Y定死了,然而薪資高的,有能力的人被拒之門外。
3、應(yīng)當(dāng)深刻反思,為什么會(huì)產(chǎn)生這種后果,這只證明了自身工作方式有問題?從自身找原因。
4、企業(yè)本身有問題,企業(yè)的聲譽(yù)不好,企業(yè)文化氛圍有問題,或企業(yè)效益差,給應(yīng)聘者第一感覺是不能冒險(xiǎn),導(dǎo)致最終后果。