房地產(chǎn)獵頭在上學的時分，也在里面的公司做過練習，事兒不多，人人也相處得頗為融洽，于是房地產(chǎn)獵頭認為，職場似乎和黌舍差不多嘛?？墒堑搅苏嬲蝿?wù)之后，房地產(chǎn)獵頭逐步發(fā)現(xiàn)，職場，似乎沒有本人想的那么復雜。
比方說：
■ 在黌舍，你只需求對本人擔任
在黌舍，特別是大學的時分，根本上能否耐勞進修只取決于本人能否想學。對指點員、導師、或許其他冤家而言，對你的任何影響都僅僅只是“影響”，無法上升就任何強迫的層面。而在公司，固然也不至于到強迫你能否如何做，然則各種標準，會讓你的自在度比黌舍低得多。員工與公司之間，有著合同的制約，單方是雇傭的關(guān)系。你不只僅要為本人擔任，也要為本人的薪水擔任，為其他的協(xié)作同事?lián)巍?/span>
在公司中，接受的壓力會比黌舍中的更大。黌舍的第一目的是為了培育人，而公司的第一目的是為了掙錢。假如你不克不及做到對公司擔任，或許你就要當心了。
■ 職場中存在好處抵觸
或許在黌舍，也有好處抵觸，我也想考第一，你也想考第一。然則這種競爭和抵觸會被掌握在一個很低的條理。而退職場，分歧的組之間，能夠也存在著營業(yè)的抵觸點，人人都想做出成果，而在統(tǒng)一個組內(nèi)，更是如斯。有的公司只需熬資格，就天然可以提升。然則大局部的公司，想要升得更高、拿錢更多，必需要靠成果，而想要做出成果，就存在著各種抵觸，例如資本、工夫、時機等等方面，而最初的好處，關(guān)系到金錢、位置、體面各個方面，所以帶來的抵觸會比黌舍中碰到的大得多。
“退職場中，沒有真正的冤家”，這句話對照樣紕謬？
房地產(chǎn)獵頭聯(lián)合本人的領(lǐng)會，以為如許的說法太甚消極，可是有一點照樣得留意：假如單方好處存在抵觸，確實很難成為真正的冤家。
■ 職場中，愈加重視團隊協(xié)作
在不少公司，對新進入的員工都邑花工夫停止培訓。例如鼓吹一些公司文明，或許培育一下團隊協(xié)作的根本技藝。在黌舍，一團體能否能獲得好成果，大局部都是取決于本身的自力作戰(zhàn)?？墒堑搅寺殘?，一個單兵作戰(zhàn)的人，弗成能完成一切的工作，必需依附團隊。
最強的團隊，并不料味著每一個人都是最優(yōu)良的，而是每一個人都深深地理解若何和其別人合營。相反有的時分，一個滿是牛人的團隊，反而出不了好成果，這就是團隊協(xié)作不到位的結(jié)果。
這只是幾個小小的分歧，現(xiàn)實上，職場遠比黌舍復雜，也遠比房地產(chǎn)獵頭說的這些要更復雜。
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