求職細(xì)節(jié)多做5%，就能得到200%的回報(bào)(下)
比別人早準(zhǔn)備5%
◎盡早開始，時(shí)刻準(zhǔn)備
求職不是臨時(shí)抱佛腳的事情，不是看了本書明天就能夠順利過關(guān)的。求職者應(yīng)盡早做好規(guī)劃，并且有計(jì)劃地培養(yǎng)自己的能力。
求職準(zhǔn)備絕對(duì)不是僅僅背誦一些干巴巴的答案，它包括方方面面能力和信息的準(zhǔn)備：
對(duì)某個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)某個(gè)具體職業(yè)的專業(yè)知識(shí)，而這些知識(shí)不是臨時(shí)抱佛腳可以得來的；
語(yǔ)言表達(dá)能力，你可能被要求闡述自己并不熟悉的話題，而口才不是一天就能練好的；
梳妝打扮的能力，因?yàn)橛∠蠓种辽僬既蓹?quán)重，而品位不是一天就能積累的；
應(yīng)變能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力……
◎不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
求職是一個(gè)整理自己的思路，認(rèn)識(shí)自己的過程。在求職過程中，特別是與面試官面對(duì)面時(shí)，面試官會(huì)提出很多自己以前不曾考慮過的問題，這些問題這樣或那樣地反映著自己某方面的特質(zhì)。通過求職，你會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來自己還不是很清楚自己。
很多求職者可能會(huì)面試很多次才能獲得滿意的OFFER（錄取通知）。一次面試就是一次成長(zhǎng)。吃一塹，長(zhǎng)一智，面試之后要懂得總結(jié)。求職不順利的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是相當(dāng)寶貴的，它可以真實(shí)地反映出求職者身上存在的種種問題。每次面試之后思考下面幾個(gè)問題：
這次面試中我犯了哪些錯(cuò)誤？
這次面試中我哪些地方表現(xiàn)不錯(cuò)？
上次面試中出現(xiàn)的錯(cuò)誤這次是否再次重犯？
和我同時(shí)面試的應(yīng)聘者有哪些地方值得學(xué)習(xí)？他們的哪些失誤我可能也會(huì)犯？如何避免？
除了從自身找經(jīng)驗(yàn)，求職者還應(yīng)當(dāng)奉行拿來主義，通過網(wǎng)絡(luò)或者上門請(qǐng)教等途徑，看一看別人是怎么參加面試的?？偨Y(jié)別人的面試經(jīng)驗(yàn)，可以讓自己少走彎路，少碰壁。
求職者中有一類人被稱作“拒無霸”，簡(jiǎn)單地說，就是那些不斷求職，卻永遠(yuǎn)被拒絕的人。成為“拒無霸”的求職者，有的是才能不濟(jì)，有的是因外貌、身高、性別等客觀原因遭拒。這雖然有用人單位的問題，但求職者自身不懂得從中反思自身問題，也是一個(gè)重要原因。
比別人主動(dòng)5%
◎投出簡(jiǎn)歷后主詢問情況
投出簡(jiǎn)歷之后，如果只是靜候佳音、聽之任之，那么你很可能會(huì)喪失潛在的機(jī)會(huì)。正確的做法是，投出簡(jiǎn)歷后，或在用人單位公告的投遞簡(jiǎn)歷截止日期之日起一周左右后，與公司人事部門的工作人員聯(lián)系，詢問你是否在筆試/面試名單之列。如果不在，你也要努力爭(zhēng)取。值得注意的是，在與應(yīng)聘方聯(lián)系之前，你要事先估計(jì)自己哪方面可能是劣勢(shì)，然后想好如何說服對(duì)方。如果他們還沒有整理篩選完簡(jiǎn)歷，那么詢問他們何時(shí)可以給出答復(fù)，到時(shí)候你再聯(lián)系。
爭(zhēng)取這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)楹Y選簡(jiǎn)歷并不像評(píng)判數(shù)學(xué)試卷一樣有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，非對(duì)即錯(cuò)。即使篩選簡(jiǎn)歷的工作人員認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷暴露了你某方面的不足，但你對(duì)他們公司的熱誠(chéng)卻極有可能彌補(bǔ)這方面的不足。
如果你得到了多家公司的面試通知，其中包括你不太感興趣的公司，這時(shí)候也不要拒絕。最好的做法是，你把他們的面試安排在你重視公司的面試之前，一方面多給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，另一方面就拿它來練習(xí)你的面試技巧，這對(duì)提高你的面試水平、克服緊張心理無疑有很大的幫助。
◎面試后，禮貌地查詢結(jié)果
面試完畢，最令人掛心的就是面試結(jié)果。雖然例行的回答是兩周內(nèi)等通知，其實(shí)研究出結(jié)果一般不需要那么長(zhǎng)時(shí)間。面試過后一個(gè)星期沒有回復(fù)是很正常的，求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等待面試結(jié)果的反饋信息，不要過早打聽面試結(jié)果。此時(shí)切不可到處打聽消息，更不要托人“刺探”。
如果面試兩周后或主考官許諾的時(shí)間到來時(shí)，仍未收到通知，你可寫信、發(fā)E-mail給主持面試的人員詢問面試結(jié)果（為了有這個(gè)機(jī)會(huì)，面試告辭時(shí)別忘了向面試官要一張名片），一是提醒一下招聘方，表示自己對(duì)這個(gè)公司很感興趣；二是在考官難以做出判斷時(shí)，你的信件可能為自己增加入選的機(jī)會(huì)。即使未被錄用，也最好能與主考官保持聯(lián)系，這也是建立職業(yè)關(guān)系網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分，很可能在今后你仍有機(jī)會(huì)進(jìn)入你所心儀的單位。
在此，我不太建議打電話詢問，一來可能干擾對(duì)方的工作，二來可能讓對(duì)方覺得不方便回答而陷入尷尬境地，此外很容易出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)氖д`，而且顯得過于心急。
回打的咨詢電話中，措辭很重要。多數(shù)求職者會(huì)問：“面試結(jié)果出來了嗎？”“人員定了嗎？”這些問題往往要最終錄用通知下達(dá)后，人事專員才方便回答。建議求職者換種方式詢問，你可以說：“我是競(jìng)聘××職位的×××，請(qǐng)問我被錄用的希望大嗎？”或者“我是競(jìng)聘××職位的×××，請(qǐng)問我面試的綜合評(píng)價(jià)是不是沒有靠前幾位？”這樣，接電話的人事專員不免可以透露一點(diǎn)，聰明的你自然能夠聽得出來。
◎?qū)π膬x的職位要主動(dòng)爭(zhēng)取
作為求職者，需要有一種敢于 “主動(dòng)出擊”“積極爭(zhēng)取”的素質(zhì)。我曾遇到過這樣一位求職者，他在通過了簡(jiǎn)歷篩選后，希望到銷售部門去工作。由于這個(gè)求職者是個(gè)新手，我感覺他做研發(fā)也非常適合，于是建議他去研發(fā)部門。后來幾天，這個(gè)求職者天天“纏”著我，希望進(jìn)入心儀的部門。我發(fā)現(xiàn)，他的這種鍥而不舍的精神正是銷售人員不可或缺的，于是最終推薦他去了銷售部門。
◎面試后主動(dòng)寫一封感謝信
面試結(jié)束后寫一封用心的感謝信，對(duì)那些已經(jīng)進(jìn)入決賽圈的人是舉足輕重的。在我的經(jīng)歷中，就有人因?yàn)閷懥艘环庥袃?nèi)容的感謝信而得到了工作。道理很簡(jiǎn)單，假如有幾個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)娜艘黄疬M(jìn)入決賽圈，但只有一個(gè)人能夠得到機(jī)會(huì)，這時(shí)假如你寫了一封感謝信，就等于比別人多了一次向招聘單位推銷自己的機(jī)會(huì)。假如你的感謝信言辭生動(dòng)懇切，強(qiáng)調(diào)了你的技能和工作經(jīng)驗(yàn)，表示你想得到這份工作并且很適合它，那么這樣一封信可能起到一鍾定音的作用。
感謝信不會(huì)有任何負(fù)面影響，而且還可能有起死回生的作用。有這樣一個(gè)案例：一位面試感覺不錯(cuò)的求職者剛送出了一封感謝信，卻得知自己落選了。他馬上又送出了第二封信，信中表達(dá)了未被選中的遺憾，同時(shí)表示自己對(duì)這個(gè)公司的向往，希望公司在今后出現(xiàn)工作空缺時(shí)考慮自己。結(jié)尾時(shí)，他再次感謝面試官為他付出的時(shí)間和精力，并說自己希望得到回音。這封信打動(dòng)了面試官，他打電話告訴這位求職者，雖然這次沒有錄用他，但將來有機(jī)會(huì)一定會(huì)考慮他。這個(gè)結(jié)果不是也很好嗎？所以，面試結(jié)束后，不要偷懶，盡快動(dòng)手寫一封感謝信吧。
好的感謝信應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：
紙質(zhì)要好，最好不要手寫。當(dāng)然，如果你對(duì)書法相當(dāng)有造詣，也可以手寫，但要讓面試官能看懂。
信要簡(jiǎn)短，不要超過一頁(yè)紙。
態(tài)度要友好，要符合面試時(shí)的氣氛，不要閑話家常?？梢杂哪恍?，但千萬不要過于出格，讓對(duì)方感覺到不尊重。
信中要再次強(qiáng)調(diào)重要信息。比如相關(guān)經(jīng)歷和公司感興趣的經(jīng)驗(yàn)。如果面試時(shí)忘了一些重要的信息，就在信中附上。
要一直保持積極正面的態(tài)度，特別是結(jié)束語(yǔ)，要肯定、積極。如：“我將很愉快與您共事，并修正盼能早日得到您的答復(fù)?！笨吹竭@樣的信，如果說本來你有希望入選，此時(shí)面試官說不定會(huì)當(dāng)即拍板：就是他（她）了！
