面試缺席會有損招聘團隊的聲譽，導致招聘經理失去信心和影響整個招聘過程。候選人面試缺席會讓面試官的損耗寶貴的工作時間和往返時間(當面試官已經前往面試地點)。但是，公司是否可以讓面試缺席數(shù)量降至最低嗎?當然，雖然你不能保證100%的面是到達率，但是你可以用以下步驟來避免：
1.衡量候選人真實的工作興趣。雇主/招聘者會興奮的當他們看到一個完美的應聘者，但這些完美的應聘者可能會有其他
北京獵頭公司職位選擇，所以你應該仔細衡量他/她的利益和確保展示出公司的優(yōu)點。你也應該花時間評估應試者是否真正對公司感興趣，一個跡象表明在邀請的候選人參加面試之前可通過對方的簡歷和求職信來觀察。缺乏一個個性化的簡歷(或千篇一律的求職信)意味著候選人是在“分散獵取”，這意味著他們對這家公司的興趣并不高，這使他們有可能會缺席往后的面試。HR可以在第一輪簡歷篩選或在第一次面試之前即可看出。
2.確保你的招聘過程有推動力、清晰性和確定性。如果招聘過程經歷中有延遲，被延長和候選人沒有把握多久他們認為可以進入下一輪面試時，整個招聘過程將會受影響，候選人有可能會在第二輪、第三輪面試中“缺席”。為什么?因為候選人可能會被其他的機會分心或可能失去興趣，也或者決定留在原地。確保能有效地組織和管理招聘甄選過程，并提高招聘過程中業(yè)務部門與
獵頭公司人力資源部門的協(xié)同性過程。通過自動化的工具讓候選人在每一個面試環(huán)節(jié)都清晰地指導自己當前的面試進展，這將能更好地提高候選人的面試積極性。
3.讓候選人在選擇少數(shù)面試覺得特別的。如果你得到以一個知名企業(yè)的面試，在有大量候選人的第一階段面試，候選人可能會感覺他們是沒有機會進入第二輪的面試，這樣會增加缺席的風險。關注面試名單上的小部分人(大概四個候選人)，并讓候選人知道他們被特別關注，并有極大的機會進入下一輪的面試。這將使他們感到更可靠、更有機會得到這個職位，因此不太可能在面試中缺席。
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