判斷一個領(lǐng)導是否可被自己去追隨，是一件需要慎重考慮的事情，北京獵頭告訴你，這樣的領(lǐng)導才值得追隨！ 怎么的領(lǐng)導才值得追隨么？以下十條可以借鑒，北京獵頭認為滿足以下十條中的4-5條，即可被認為一個較為合格的領(lǐng)導。
一、下屬需要幫助時提供指導，幫助下屬發(fā)展的領(lǐng)導
領(lǐng)導雖然與下屬是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導都無法讓整個部門正常運作。過于關(guān)心業(yè)績，忽略下屬感受的領(lǐng)導，在團隊中就沒有忠實的追隨者，隨之帶來的是消極怠工、人員流動、人力成本增加，業(yè)績降等不良后果。
北京獵頭認為通過幫助下屬個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績增長的領(lǐng)導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時帶來了部門的快速發(fā)展。
二、行動目標明確的領(lǐng)導
領(lǐng)導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。
三、給員工犯錯誤機會的領(lǐng)導
給員工犯錯誤機會的領(lǐng)導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于讓員工去嘗試，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。
北京獵頭強調(diào)敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，敢于為下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。
四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導
熱愛生活的人才能熱愛自己的公司和下屬，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導，不會讓下屬經(jīng)常處在緊張之中。他們與員工進行有效溝通，適當?shù)恼{(diào)節(jié)員工的壓力和情緒，能得到員工擁護和支持。
五、有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導
如果你的領(lǐng)導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功?！蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I(lǐng)導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。
記得北京一位資深獵頭說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領(lǐng)導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領(lǐng)導多為領(lǐng)導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。
六、懂得舍即是得的領(lǐng)導
這類領(lǐng)導懂得部門不是自己一個人的領(lǐng)地，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。
七、懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導
這類領(lǐng)導的工作方式是抓大放小，強化過程控制。跟著這樣的領(lǐng)導，你能力能夠很快得到提升。同時，這類領(lǐng)導又不會隨意授權(quán)，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。
北京獵頭一再強調(diào)這樣的領(lǐng)導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制，專制不等于控制。
八、公平、公正的領(lǐng)導
這類領(lǐng)導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導不用擔心得到不公平的結(jié)果。
九、心胸寬廣的領(lǐng)導
這類領(lǐng)導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個領(lǐng)導的魅力所在。
北京獵頭認為這樣的領(lǐng)導總是有著足夠的自信：他們給員工充分的成長空間，不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，他們給予員工的是良好的職業(yè)道德和工作能力。
十、不虛偽，表里如一的領(lǐng)導
這類領(lǐng)導信守承諾，敢作敢當，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢觯^不會背后扎黑刀。
北京獵頭認為這類領(lǐng)導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領(lǐng)導，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人。
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