應(yīng)屆畢業(yè)生做獵頭其實(shí)還是比較好的選擇，總結(jié)了幾點(diǎn)可以參考：?? 1、沒有應(yīng)酬的，國(guó)內(nèi)雖然不是很規(guī)范，但是已經(jīng)正在往成熟方向發(fā)展，機(jī)遇還是很好的?? 2、對(duì)全方面
我們之前了解過獵頭顧問的前景，有很多人問過小編獵頭顧問的前途怎么樣？今天總結(jié)了幾點(diǎn)和大家一起分享。?? 1、做獵頭顧問的壓力會(huì)非常大?? 2、獵頭的挑戰(zhàn)性更大，
獵頭是指：獵奪人才，其基本含義就是發(fā)現(xiàn)、追蹤、評(píng)價(jià)、甄選和舉薦高級(jí)人才。獵頭人員必須具備良好的教育背景、良好的人格品質(zhì)、較豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、擁有廣泛的知識(shí)積累、某專
據(jù)悉，《無(wú)錫企事業(yè)單位人力資源管理狀況調(diào)查報(bào)告（2012）》已經(jīng)正式出爐。調(diào)查顯示，民營(yíng)企業(yè)人力資源管理水平進(jìn)一步提升，知名企業(yè)較為注重校園招聘，“市場(chǎng)上優(yōu)秀人才缺乏”成為企業(yè)
當(dāng)我們?cè)趯ふ覍I(yè)獵頭公司時(shí)該公司應(yīng)該具有人力資源中介許可證，另外就要看相應(yīng)的服務(wù)條款。現(xiàn)在獵頭行業(yè)很亂的，有些獵頭公司為了生存什么單子都接的，因此以下這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司專業(yè)程度和經(jīng)營(yíng)狀況的三板
記得年初在公司的培訓(xùn)周上，北京獵頭公司給所有員工培訓(xùn)了一堂商務(wù)禮儀課，禮儀課活潑輕松，動(dòng)靜相宜。通過培訓(xùn)業(yè)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠ぷ髦泻雎粤艘恍┬〖?xì)節(jié)或是一些最基本的職場(chǎng)禮儀，這些導(dǎo)致的后果或大或小，但總而言之，
找中高端人才的簡(jiǎn)歷且要和公司需求和情況相符的本身就已經(jīng)是一個(gè)難差事，因?yàn)榭梢怨┖Y選的人本來(lái)就不多，如果再加上邀約被爽約的話，那真的很讓人頭痛。所以先在這里討論關(guān)于到達(dá)率和爽約這個(gè)我們相對(duì)比較可以把控得
人才測(cè)評(píng)最終的選擇決策領(lǐng)域運(yùn)用頻率為83%；在提升領(lǐng)域運(yùn)用頻率為76%；在職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域運(yùn)用頻率為67%；在職業(yè)咨詢領(lǐng)域運(yùn)用頻率為66%。人才測(cè)評(píng)學(xué)是一門既古老又年輕的科學(xué)。說(shuō)古老，是因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)的思想
你在接到用人部門的招聘職位說(shuō)明時(shí)，是立馬開始發(fā)布招聘廣告，收到簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，再通知面試，在從中挑選，有的時(shí)候可能來(lái)面試的全部都不是很合適，那么你為了完成任務(wù)只好“矮子里面拔將軍&rdqu
北京獵頭公司總結(jié)職業(yè)生涯成長(zhǎng)的幾個(gè)階段。最近在一個(gè)課上探討管理人員是如何成長(zhǎng)的，一下子領(lǐng)悟到可以把以前了解的一些很有用很的理念結(jié)合起來(lái)，有了一種頓悟的感覺。1、 不知道自己不知道我們每個(gè)人或多或少都有
