筆者通過多年在民營企業(yè)的工作心得總結(jié)出作為民營企業(yè)就人力資源管理方面所存在的現(xiàn)狀，以及提出以下對策，供民營企業(yè)家、企業(yè)高管與HR負(fù)責(zé)人們參考。&nb
企業(yè)在發(fā)展過程中總是無法避免發(fā)生裁員、調(diào)崗、降薪的情況，而目前企業(yè)普遍把如何確定裁員對象的問題看得過于簡單。為了規(guī)范企業(yè)人力資源管理中裁員、調(diào)崗、降薪等管理行為，維護(hù)用人單位
下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能?！ ? 請講一個這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？ & 一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？ &
求職面試指南——乾坤獵頭推薦 和很多職業(yè)建議專家一樣，Steve Fogarty，Waggener Edstrom公司的人事合作伙伴，說應(yīng)聘者應(yīng)該在面試之間對所申請的公司進(jìn)行深
從許多獵頭專家具體操作的案例分析，以及結(jié)合筆者多年操作的經(jīng)驗(yàn)來說，有以下四個方面需重點(diǎn)提示：?????
2012年，有77%的白領(lǐng)對薪酬感到不滿意，超過一半的人對自己的職業(yè)發(fā)展前景感到不樂觀。盡管如此，67%的被調(diào)查者卻留在了原崗位，沒有跳槽。這么多對薪酬和職業(yè)前景
贊美別人會帶來力量嗎？當(dāng)然！在你贊美別人時，你會發(fā)現(xiàn)自己擁有無限潛能去感動身邊的人?！ ∮觅澝涝囍ジ淖冏约汉蛣e人的生活吧！豎起你的大拇指，把話說到對方心坎上！贊美是人際交往中最能打動人心的語言。
我們每天都有和別人溝通互動，但經(jīng)常不經(jīng)意地話不投機(jī)或語出傷人都不自知。為您總結(jié)了如下職場溝通秘籍，分享給希望改善溝通
職場溝通最忌是以自我為中心的方式進(jìn)行，若果凡事只以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)，往往會忽略了對方的感受； 而且以能解決自己的問題為先，只有令人感到
1.溝通要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性 管理者在溝通前首先要對溝通的內(nèi)容有正確、清晰的理解，制定符合實(shí)際的信息溝通計(jì)劃；還應(yīng)該認(rèn)清這次溝通對象的意義何在，比如通過這次溝通我們得到了什么。重要的溝通最好
